2024年5月31日董事會決議通過將永續發展委員會調整為直屬董事會轄下管理,以強化公司永續發展之願景並監督公司永續計畫的執行與落實。
為因應全球永續與風險管理雙重挑戰,並進一步落實公司治理與內控機制,本公司董事會已於 2025 年 5 月9日通過決議,將既有之「永續發展委員會」正式更名為「永續暨風險管理委員會」,並適當擴充其職能與權責。
委員會成員
| 職稱 | 姓名 |
|---|---|
| 主席 | 鄭雅文 |
| 委員 | 曹宏宇 |
| 委員 | 洪昭男 |
| 委員 | 黃祥穎 |
| 委員 | 卓柏源 |
本屆委員任期:2026年5月29日至2029年5月28日
本委員會應以善良管理人之注意義務,履行下列職權並向董事會負責:
一、督導永續政策之執行,包括公司治理、誠信經營、環境保護、社會責任及資訊透明。
二、協助董事會建立風險管理政策與監督執行,包括營運、財務、資訊安全、氣候風險等重大風險識別與評估,並制定因應措施及風險控管。
三、其他董事會授權之永續與風險相關事項。
永續暨風險管理委員會評鑑執行情形
本公司已訂定功能性委員會績效評估辦法及程序,每年定期就功能性委員會進行績效評估,2025年度功能性委員會績效評估結果及可精進事項已於2026年3月6日董事會中報告。永續暨風險管理委員績效自評平均分數為4.83分(滿分5分),顯示整體功能性委員會績效評估結果良好。
| 評估週期 | 評估期間 | 評估範圍 | 評估方式 | 評估內容 |
|---|---|---|---|---|
| 每年執行一次 | 2025年1月1日至2025年12月31日 | 永續發展委員會之績效評估 | 永續發展委員會內部自評 | 永續暨風險管理委員會績效評估包含五大面向: •對公司營運之參與程度 •永續暨風險管理委員會職責認知 •提升永續暨風險管理委員會決策品質 •永續暨風險管理委員組成及成員選任 •內部控制 |
永續暨風險管理委員會組織圖
各分組職責說明
| 永續策略組 | 環境與氣候組 | 社會責任與 供應鏈組 |
永續能源組 | 治理與法遵組 | 利害關係人組 | 企業風險 與應變組 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.統籌永續策略 2.重大議題鑑別 3.永續報告編製 4.接軌國際準則 |
1.碳盤查 2.節能減碳 3.水資源 4.廢棄物 5.TCFD評估 6.碳費與碳稅 |
1.職安健康 2.勞動權益 3.多元平等 4.供應鏈管理 |
1.能源使用管理 2.節能措施 3.設備汰換 4.再生能源規劃 |
1.經營與治理 2.法規遵循稽核 3.資訊安全 4.個資保護 5.反貪腐 |
1.重大議題分析 2.永續資訊整合 3.品牌與信譽 |
1.ERM風險識別 2.風險矩陣 3.BCP災害應變 4.新興風險評估 |
公司秉持「宏全永續 共築未來」願景,將永續發展融入核心營運。2025年5月9日經董事會決議,原「永續發展委員會」升級為「永續暨風險管理委員會」,由5名委員(含3名獨立董事)組成,定期向董事會報告。為提升治理效能,委員會下設「永續發展部」統籌推動執行,並設置七大專業小組,分工推動各項永續與風險管理工作,強化氣候、財務、資安及人權等重大議題之監督,並建立ESG與經營績效連結機制。
推動永續發展及督導情形
董事會為永續發展之最高監督單位,負責永續相關策略、目標及重大議案之決議與督導,並透過永續暨風險管理委員會運作及定期報告機制(由永續發展部按季彙報),持續檢討執行成效與調整管理措施,將ESG策略與公司經營決策結合,強化公司治理品質與營運韌性。
每年至少兩次向董事會報告永續發展執行情形與未來計劃。2025年ESG執行情形及永續報告書已於2026年5月8日向董事會報告。董事會聽取委員會報告後,建議公司須積極推動溫室氣體盤查、能源管理等,以因應氣候變遷帶來之影響。
2025年委員會(含專案小組)共召開2次,主要ESG討論及推動重點:
2025年董事會報告及通過ESG議案
8月8日
11月7日
ESG報告書揭露範疇
本報告書揭露的財務數據引自宏全個體財務報告,並經勤業眾信聯合會計師事務所依據國際財務報導準則(IFRS)查核簽證。
報告書特定章節揭露集團合併財務績效;環境與社會數據則以台灣地區為揭露範疇。