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氣候相關財務揭露

核心要素 說明 作為
治理 永續發展委員會為主要權責單位，針對氣候相關風險與機會的治理。 本公司永續發展委員會由總裁及董事長擔任主任委員， 董事會相當重視環境保護及氣候變遷議題，並由董事長 帶領永續委員會、各項專案推動委員會定期討論及確認 執行狀況，每年向董事會報告。
策略 氣候相關風險與機會對於組織的業務、策略和財務規劃的實際和潛在衝擊 依據公司所屬產業趨勢、業務範疇、產線製程、營運狀 況，積極投入減緩及調適行動如:節能減碳、太陽能發 電、綠色環保製程、溫室氣體減量等。
風險管理 鑑別、評估和管理氣候相關風險的流程 永續發展委員會之永續環境小組針對氣候對公司營運 所帶來的風險與機會進行鑑別、評估，彙整資料向董事 長進行報告。
指導與目標 評估和管理與氣候相關風險與機會的指標和目標 本公司依循國際及政府訂定溫室氣體減量目標，並執行 相關作為。

氣候變遷之風險與機會

永續發展委員會與CDP碳揭露小組進行內部討論及問卷調查評估氣候變遷對公司可能面臨風險，包含轉型風險12項、實體風險4項，機會 20項共36項議題進行短中長期的發生率及衝擊度進行調查，透過鑑別風險來源、風險分析、風險評估及風險處理，以提高宏全針對氣候 變遷之韌性。

2022年度氣候變遷風險與機會評估結果如下，僅列出重大主題共12項進行分析:

Sample Icon 1 風險轉型
  • R01 : 提高溫室氣體排放定價
  • R02 : 強化排放量報導義務
  • R08 : 客戶行為變化
  • R09 : 市場訊息不確定
  • R10 : 原物料成本上漲
Sample Icon 2 實體風險
  • R14 : 降雨(水)模式變化和氣候模式的極端變化
Sample Icon 3 機會
  • O18 : 使用更高效率的生產和配銷流程
  • O19 : 回收再利用
  • O21 : 減少用水量和耗水量
  • O22 : 使用低碳能源
  • O29 : 開發新產品和服務的研發與創新
  • O32 : 進入新市場
  • O35 : 參與可再生能源項目並採用節能措施

氣候變遷之風險與機會

永續發展委員會與相關部門進行訪談及評估對公司營運帶來的潛在風險與機會。

氣候變遷風險
Item Icon 1
實體風險
Item Icon 2
轉型風險
(政策與法規)
Item Icon 3
轉型風險
(市場)
構面 風險因子 財務影響 因應策略
長期性
  • 降雨（水）模式變化和氣候模式的極端變化
  • 乾旱停產或用水成本增加，造成營運成本增加、營收及獲利減少。
  • 進行水資源管理及規劃節水方案
  • 推動工廠清潔生產認證及節水率認證
  • 防颱/防洪災害防制措施演練
構面 風險因子 財務影響 因應策略
政策與法規
  • 提高溫室氣體排放定價
  • 強化排放量報導義務
  • 台灣的國家自定貢獻(INDC)與再生能源政策(2025年再生能源佔比達20%)。
  • 擴大碳排查範圍
  • 積極推動節能減碳措施如:汰換老舊設備、增加新型節能設備、變頻器等方式。
  • 訂定溫室氣體盤查及減量計畫
  • 增加自建太陽能發電系統
  • 評估進行溫室氣體排放抵換專案
  • 評估增設發電機、不斷電系統
  • 即時進行設備停機，降低故障發生
  • 持續關注法規動態。
構面 風險因子 財務影響 因應策略
市場
  • 市場訊息不確定
  • 原物料成本上漲
  • 客戶行為變化
  • 投入成本（如能源、水）和產出需求（如廢棄物處理）變化導致生產成本提高
  • 突然其來的能源成本改變
  • 收入組合和來源變化
  • 市場面、法規面、政策面及環境面如政府能源政策改變、國際情勢等訊息，影響產品銷售及增加營運成本。
  • 針對關鍵供應商進行開發第二家替代機制。
  • 每年針對供應商進行年度評鑑。
  • 業務每年針對客戶進行滿意度調查，以掌握客戶動態。
  • 每年安排國內外參展，以掌握市場最新動態。
  • 研發持續投入新品開發，以確保原物料成品能有效控管。
氣候變遷機會
Item Icon 4
資源效率
Item Icon 5
能源來源
Item Icon 6
產品服務
Item Icon 7
市場
機會因子 財務影響 因應策略
  • 使用更高效率的生產和配銷方式
  • 減少營運成本、增加營收及獲利。
  • 透過垂直整合飲料包材與充填代工服務、In-house駐廠生產合作方式，減少能源耗用、提升效率。
  • 自動倉儲系統、AGV自動搬運系統。
  • 回收再利用
  • 回收再利用，減少清運成本。
  • 提升廢棄物回收比率。
  • 主動洽談回收再製廠商，增加廢棄物再生機會。
  • 水資源效率
  • 透過提升用水效率、降低營運成本。
  • 推動工廠清潔生產認證及節水率認證。
  • 增加回收再利用比率。
機會因子 財務影響 因應策略
  • 使用低碳能源
  • 投資低碳能源如太陽能自用發電系統，降低碳交易成本。
  • 進行能源耗用盤點，找出節水、節能、廢棄物回收再利用等熱點，發展相關改善計畫及目標。
  • 評估自建太陽能發電系統。
機會因子 財務影響 因應策略
  • 新產品和服務的研發與創新
  • 增加營收及獲利。
  • 本公司積極偕同國內外客戶開發包材輕量化產品、環保連結蓋、柔版印刷標籤、生質PET瓶、rPET標籤瓶等循環經濟產品以減少塑膠原物料的耗用、增加重覆回收再利用的產品。
機會因子 財務影響 因應策略
  • 進入新市場
  • 增加營收及獲利。
  • 積極參與海外大型參展，擴大爭取客戶合作機會，提升企業競爭力。
  • 佈建各區電子商務平台，透過E-DM擴大網路銷售力道。
  • 增加日本辦事處，並評估在美國設立辦事處，提供東北亞及美國客戶服務。
  • 與同業/異業聯盟合作，加大合作發展空間。