氣候相關財務揭露

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氣候相關財務揭露

核心要素	說明	作為
治理	永續發展委員會為主要權責單位，負責氣候相關風險與機會的治理	董事長、總經理擔任永續發展委員會主任委員，分為四大功能群組：公司治理、永續環境、產品服務、員工社會關懷，定期與各計劃主持人會議討論並執行各項工作。由董事長帶領永續委員會、各項專案推動委員會定期討論及確認目標執行狀況，每年向董事會報告。
策略	因應氣候相關風險對組織的衝擊	因應氣候相關風險和機會影響本公司的策略和財務規劃，本公司參考TCFD之氣候相關情境分析，使用定量與定性之氣候相關情境分析，持續推動減緩、調適行動及內部相關知識教育，內化為企業文化。
風險管理	鑑別、評估和管理氣候相關風險	鑑別與評估氣候對公司營運所帶來的風險與機會，氣候風險類型包含轉型風險與實體風險兩大類別，其分別再區分為政策與法規、技術、市場、聲譽，以及立即性和長期性。機會則區分為資源效率、能源來源、產品與服務、市場以及組織韌性，共五大類別，參考製造業相關的 TCFD 報告，並依據公司所屬產業趨勢、業務範疇、產線製程、營運狀況，積極投入減緩及調適行動如：節能減碳、太陽能發電、綠色環保製程等。
指導與目標	評估和管理與氣候相關風險與機會的指標和目標	依循國際及政府訂定溫室氣體減量目標短期 1.推動 ISO 14064 1溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡管理、TCFD氣候相關財務揭露 2.強化產品減碳減排設計如輕量化、rPET、rHDPE、生質塑膠、柔版印刷並發展為核心低碳產品 3.提升 rPET瓶胚、rPET印刷標籤、rLDPE熱收縮膜營收占比至3% 4.建置1.5MWp太陽能發電系統 5.每年持續減少1%耗電量中期： 2025年啟動綠電採購並朝2030年使用10%再生能源為目標長期： 2050年達成淨零碳排

氣候變遷之風險與機會

永續發展委員會與永續發展部以多次內部討論及問卷調查結果評估氣候變遷面臨的風險包含轉型風險11項、實體風險 4 項機會 14 項等共 29 項議題進行短中長期的發生率及衝擊度調查透過鑑別風險來源、風險分析、風險評估及風險處理提高公司對應氣候變遷之韌性。

2023年度氣候變遷風險與機會評估結果如下:

轉型風險

R01 : 提高溫室氣體排放定價
R02 : 耗水費徵收
R03 : 強化排放量報導義務
R04 : 現有產品和服務的要求及監管
R05 : 面臨訴訟風險
R06 : 投資低碳商品、生產新技術
R07 : 客戶行為變化
R08 : 市場訊息不確定
R09 : 原料成本上漲
R10 : 消費者偏好轉變－產業污名化
R11 : 利害關係人的關注與負面回饋日益增加

實體風險

R12 : 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高
R13 : 降雨水模式變化和氣候模式的極端變化
R14 : 平均氣溫上升
R15 : 海平面上升

機會

O16 : 製程創新與技術發展
O17 : 回收再利用
O18 : 減少用水量
O19 : 使用低碳能源
O20 : 減少碳排放量
O21 : 採用獎勵性政策
O22 : 使用新技術及節能製程
O23 : 擴大低碳商品和服務
O24 : 新產品和服務的研發與創新
O25 : 業務活動多元化
O26 : 消費者偏好轉變
O27 : 進入新興市場
O28 : 參與政府節能專案
O29 : 發展節能新技術

氣候變遷之風險與機會

永續發展委員會與相關部門進行訪談及評估對公司營運帶來的潛在風險與機會。

氣候變遷風險

構面	風險因子	財務影響	因應策略
長期性	降雨（水）模式變化和氣候極端變化	乾旱停產或用水成本增加，造成營運成本增加、營收及獲利減少。	進行水資源管理及規劃節水方案推動工廠清潔生產認證及節水率認證
立即性	颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高	極端降雨量日數增加造成廠區淹水影響生產減少營業收入	防颱防洪災害防制措施演練制定緊急應變計畫、疏散計畫、完善通訊系統評估適當的風險保險減少極端氣候可能帶來的財務損失

構面	風險因子	財務影響	因應策略
政策與法規	碳費徵收排碳大戶之減量義務量現有產品和服務的技術要求及監管耗水費徵收供電穩定度	合規成本、營運成本增加能源價格、水資源價格提高增加營運成本	推動節能減碳設備汰舊換新訂定溫室氣體盤查及減量計畫建置太陽光發電系統評估增設發電機、不斷電系統評估增設發電機、不斷電系統辦理供應商年會促進ESG交流機會導入ISO 46001水資源效率管理系統並取得相關認證持續關注法規動態
市場	市場訊息原料成本上漲趨勢變化	國際原料價格波動、廢棄物處理成本提高收入組合和來源變化客戶配合國際政策改變影響產品銷售及增加營運成本	開發次要供應商供應商年度評鑑客戶滿意度調查掌握客戶動態每年安排國內外參展掌握國際市場最新動態研發持續投入新品開發以確保原物料成品能有效控管
名譽	消費者偏好產業污名化	環保意識抬頭消費者購買一次性塑膠產品意願下降影響營收	將Reduce產品輕量化、Reuse重複利用、Recycle 回收再生之 3 R 理念落實於產品設計減塑從源頭做起加強與 rPET酯粒應用技術開發並推廣 rPET包材應用

氣候變遷機會

機會因子	財務影響	因應策略
製程創新與技術發展	優化生產過程、銷售及儲運流程減少浪費	自動倉儲系統與ERP系統互補結合能及時提供生產、銷售與儲運三端使用者快速了解庫存訊息與生產狀況
回收再利用	回收再利用，減少廢棄物處理成本	提升廢棄物回收比率。主動洽談回收再製廠商，增加廢棄物再生機會。
減少水資源耗用	透過提升用水效率、降低營運成本。	推動工廠清潔生產認證及節水率認證。增加回收再利用比率。

機會因子	財務影響	因應策略
參與可再生能源項目並採用節能措施	持續投資節能、再生能源設備增強公司的可持續性提高耐衝擊能力有助於降低氣候變化和法規變化對公司的風險	進推動節能減碳措施降低生產對環境的衝擊建置自用太陽能發電系統減少碳排放量

機會因子	財務影響	因應策略
新產品和服務的研發與創新	多元新產品的研發與創新擴展業務產品範圍提高獲利	開發包材輕量化產品、環保連結蓋、柔版印刷標籤、生質 PET瓶、rPET標籤瓶、rHDPE及生質的 BIO-PE、BIO-PVC等循環經濟產品以減少塑膠原料耗用
業務活動多元化	In-House駐廠連線生產模式、飲料充填代工服務增加營收及獲利	擴大 In-House廠中廠駐廠連線模式：提高產品一致性和生產調撥彈性更有效地滿足客戶需求重視與客戶的緊密合作提供更多客製化的解決方案。幫助客戶更具靈活性的生產計劃和更快速的產品調整

機會因子	財務影響	因應策略
進入新市場	開發永續低碳包材、家用品包材、 HPP超高壓滅菌果汁充填等產品與服務增加營收及獲利	積極參與海外大型參展，擴大爭取客戶合作機會，提升企業競爭力。佈建各區電子商務平台，透過E-DM擴大網路銷售力道。增加日本辦事處，並評估在美國設立辦事處，提供東北亞及美國客戶服務。與同業/異業聯盟合作，加大合作發展空間。