供應鏈管理

政策與承諾

宏全推動分散採購與長期合作，開發國內外關鍵、一級、非一級供應商以確保穩定供貨。透過修訂協力廠商管理辦法，將ESG議題納入實地稽核，要求簽署永續責任承諾書（涵蓋治理、勞權、安衛、環保），並將法規合規列為新供應商評核指標，攜手夥伴邁向永續轉型。

2025年，美國調整部份進口關稅政策，使全球製造與原物料供應鏈再度面臨成本波動與區域重組的挑戰。為降低單一市場政策變動對營運之衝擊，宏全持續強化區域分散採購策略，並與主要供應商建立長期合作機制，以提升供應鏈韌性與穩定度。

公司透過供應商驗證、稽核與評鑑制度，確保原料品質與合規性，持續關注永續經營與企業社會責任議題，鼓勵供應商共同參與。2025年，公司修訂《協力廠商管理辦法》，將ESG（環境、社會及治理）相關議題納入供應商管理，並實地稽核時進行訪談與記錄，以促進供應鏈整體之永續發展與社會責任意識。

2025年公司合作供應商共計323家，其中36家（11.15%）已簽署供應商永續責任承諾書，內容涵蓋公司治理、勞工權益、職業安全與環境保護四大面向，並將環境法規與勞工權益納入新供應商評核項目，以持續強化供應鏈之永續管理。

供應商管理具體作法

供應商驗證及選擇

宏全視供應商為長期的策略夥伴，為確保原料品質穩定與落實永續治理，優先選擇已取得ISO 9001（品質管理）及ISO 22000（食品安全管理）等國際驗證之包材與飲料原料供應商。
2025年新增8家協力廠商，其環境與人權相關盡職調查，通過率為100%。

供應商簽訂合約

雙方約定品質、交期、貨品驗收標準、逾期罰責、裝運方式、保險費用、保固責任、保密義務、不可抗力條款等權利及義務。針對廠務、工程及相關承攬商簽訂合約要求工程期限、付款條件、須遵守環安法規及工程施工職安衛管理相關要求、工程變更條款、驗收條款、逾期罰責、工程保固、合約終止條款、保密義務、不可抗力條款等。

供應商評比

本公司定期針對主要供應商之品質、交期、配合度、職業安全衛生管理、勞動人權、環境保護等作評比，依據評核機制進行評分，評鑑等級低於要求之供應商，須回覆缺失改善，如改善仍未符合者，則停止採購或取消合格供應商資格。

供應商實地稽核

公司採購與品保部門依「供應商實地評鑑作業程序」進行供應商分級稽核，確保原料與包材品質符合食品安全標準，並檢視供應商生產現場之法規遵循與作業合規情形。

供應商分級輔導

依據供應商之特性及風險性等級區分，並於年度供應商稽核時，依據等級評比結果輔導以符合公司要求。

供應商評級分析

飲料事業體

包材事業體

供應商風險管理

供應商誠信

供應商須簽訂誠信行為聲明書、供應商永續責任承諾書，禁止任何形式的收受不當利益、貪污、勒索、挪用公款等行為等任何不正當行為（含反貪腐）。

遵守法令

本公司要求承攬商須具備政府頒發許可證以及相關證明，遵守環安法規及職業安全衛生法，並簽屬環境安全衛生責任承諾書，實施各項災害防止管制及執行安全管理。對於有重大環保、職安衛疑慮或不簽署承諾書之廠商，則取消資格。

人員安全

承攬商須提供所屬人員必要之安全防護器材，確保人員工作安全。確認相關人員及設備已投保必要之保險。

預知危險

落實“整合巡檢”；承攬商作業前、中、後檢查並設立牌。對具高風險性之作業，執行重點性稽核，防止職業災害發生。

強化教育訓練

本公司每年辦理安全衛生教育訓練。
大廠帶小廠，輔導承攬商，強化承攬商自主管理能力。

共同作業管理

定期召開承攬商協議組織會議，考核評鑑為優良之承攬商頒發獎狀以茲鼓勵；並剔除不合格廠商。